การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งใน "ทักษะที่ยาก" ที่สำคัญที่สุด
หลักสูตรนี้ต้องใช้เวลาเรียนประมาณ 2 - 4 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ แต่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับนักเรียน ซึ่งรวมถึงการดูวิดีโอและการทำแบบทดสอบและการประเมินผลเวลาในวิดีโอทั้งหมดสำหรับหลักสูตรนี้ประมาณ 3 ชั่วโมง 39 นาที
หากคุณผ่านหลักสูตรนี้คุณจะได้รับ Certificate of Achievement แม้ว่าใบรับรองนี้ไม่ใช่คุณสมบัติหรือเครดิตที่เป็นทางการ แต่คุณสามารถใช้เพื่อพิสูจน์ความสนใจในการเรียนรู้เกี่ยวกับพื้นที่นี้แก่นายจ้างหรือสถาบันการศึกษาที่มีศักยภาพ
ในหลักสูตรการจัดการธุรกิจและการจัดการนี้คุณจะเข้าใจถึงวิธีที่ บริษัท ต่างๆแข่งขันกันโดยการเรียนรู้เกี่ยวกับแนวทางการวิเคราะห์ที่สำคัญซึ่งสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
หลักสูตรนี้จะแสดงให้คุณเห็นว่าธุรกิจมีความคิดเห็นอย่างไรในเรื่องของ "ความสมบูรณ์" และในบริบทของสภาพแวดล้อม หลักสูตรจะสอนจากมุมมองของผู้จัดการหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอ)การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการระบุและอธิบายกลยุทธ์ที่ผู้บริหารสามารถดำเนินการได้เพื่อให้บรรลุผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นและเป็นประโยชน์ในการแข่งขันสำหรับองค์กรของตน องค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขันหากความสามารถในการทำกำไรสูงกว่าความสามารถในการทำกำไรโดยเฉลี่ยสำหรับทุก บริษัท ในอุตสาหกรรมของตน
การจัดการเชิงกลยุทธ์สามารถกำหนดเป็นกลุ่มของการตัดสินใจและการกระทำที่ผู้จัดการดำเนินการและตัดสินใจผลของประสิทธิภาพของ บริษัท ผู้จัดการต้องมีความรู้และวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กรทั่วไปและมีการแข่งขันเพื่อตัดสินใจอย่างถูกต้อง พวกเขาควรจะวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม) นั่นคือควรใช้จุดแข็งที่ดีที่สุดลดจุดอ่อนขององค์กรใช้โอกาสที่เกิดขึ้นจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและไม่ควรเพิกเฉยกับภัยคุกคาม
การจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร แต่การวางแผนสำหรับภาระผูกพันที่อาจคาดการณ์ได้และไม่สามารถปฏิบัติได้ สามารถใช้ได้กับทั้งองค์กรขนาดเล็กและขนาดใหญ่เช่นเดียวกับการแข่งขันกับองค์กรที่เล็กที่สุดและโดยการกำหนดและใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมจะสามารถบรรลุข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
หากคุณผ่านหลักสูตรนี้คุณจะได้รับ Certificate of Achievement แม้ว่าใบรับรองนี้ไม่ใช่คุณสมบัติหรือเครดิตที่เป็นทางการ แต่คุณสามารถใช้เพื่อพิสูจน์ความสนใจในการเรียนรู้เกี่ยวกับพื้นที่นี้แก่นายจ้างหรือสถาบันการศึกษาที่มีศักยภาพ
ในหลักสูตรการจัดการธุรกิจและการจัดการนี้คุณจะเข้าใจถึงวิธีที่ บริษัท ต่างๆแข่งขันกันโดยการเรียนรู้เกี่ยวกับแนวทางการวิเคราะห์ที่สำคัญซึ่งสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
หลักสูตรนี้จะแสดงให้คุณเห็นว่าธุรกิจมีความคิดเห็นอย่างไรในเรื่องของ "ความสมบูรณ์" และในบริบทของสภาพแวดล้อม หลักสูตรจะสอนจากมุมมองของผู้จัดการหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอ)การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการระบุและอธิบายกลยุทธ์ที่ผู้บริหารสามารถดำเนินการได้เพื่อให้บรรลุผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นและเป็นประโยชน์ในการแข่งขันสำหรับองค์กรของตน องค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขันหากความสามารถในการทำกำไรสูงกว่าความสามารถในการทำกำไรโดยเฉลี่ยสำหรับทุก บริษัท ในอุตสาหกรรมของตน
การจัดการเชิงกลยุทธ์สามารถกำหนดเป็นกลุ่มของการตัดสินใจและการกระทำที่ผู้จัดการดำเนินการและตัดสินใจผลของประสิทธิภาพของ บริษัท ผู้จัดการต้องมีความรู้และวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กรทั่วไปและมีการแข่งขันเพื่อตัดสินใจอย่างถูกต้อง พวกเขาควรจะวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม) นั่นคือควรใช้จุดแข็งที่ดีที่สุดลดจุดอ่อนขององค์กรใช้โอกาสที่เกิดขึ้นจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและไม่ควรเพิกเฉยกับภัยคุกคาม
การจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร แต่การวางแผนสำหรับภาระผูกพันที่อาจคาดการณ์ได้และไม่สามารถปฏิบัติได้ สามารถใช้ได้กับทั้งองค์กรขนาดเล็กและขนาดใหญ่เช่นเดียวกับการแข่งขันกับองค์กรที่เล็กที่สุดและโดยการกำหนดและใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมจะสามารถบรรลุข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน